咨询规划咨询规划
智能制造平台智能制造平台
设备管理系统TPM

现代设备管理的基本指导思想

在市场经济体制下,设备管理要树立市场观念和效益观念,以提高安全生产、经济效益为中心,以争取良好的设备投资效益为目标,以追求设备综合效率和寿命周期费用的经济性为目的,对设备实行一生管理。

当前设备管理遇到的问题

1、预算、项目管理问题:预算编制与预算执行脱节,执行信息反馈滞后,影响决策;项目管理缺乏与资产管理的有机融合

2、维修策略问题:主要采用周期型计划维修与事后维修相结合,没有深入结合设备的特征、故障特点进行分析,如何采取针对性的维修策略?

3、标准化作业问题:标准化作业 落实不到位,如何有效地现场管理与控制?安全要求如何贯彻

4、备件库存提升问题:备件库存量大占用资金高,库存周转慢,周转件没有进行有效地管理,与设备没有建立起关联,缺少信息化支持。

5、员工技能提升问题:经验是最好的老师,但这些经验往往还是隐性知识,如何显性化,如何将这些知识进行传递?如何构建学习型组织?

6、公正绩效评价问题:绩效设置是否合理,如何做到绩效更加公正透明?

堃方科技设备管理系统

设备管理系统开发注重实现设备管理的智能化,通过信息化的方式及时更新设备档案信息、设备备件检修、备品使用、设备运行状态等,并根据企业设备管理标准指标、参数,实现高效的设备维护、维修、保养、采购、应用等方案的制定,及对设备全生命周期的信息化高效管理,保证设备全程处于最佳状态。此外,堃方科技设备管理系统能够将设备管理责任到岗,任务到人,减少大量重复无用的工作,提升设备综合效率,优化企业的设备资源配置,保证设备能够随时投入生产或使用,提高生产经营的效率。

堃方科技设备管理系统采用先进的计算机技术、网络通信技术以及相应的通信设备、办公设备,实现设备信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,集设备基准信息库、设备日常保养、异常处理、检修维护、维修费用控制、备件跟踪消耗以及固定资产管理于一体,提升设备管理的整体效能,优化设备应用的战略决策,提高企业经济效益。

堃方科技设备管理系统TPM主要功能如下:

设备台账管理:设备分类,设备属性建模、设备档案

设备保养维护计划:年度计划、季度计划、月度计划、保养维护作业

设备运行管理:设备状态监控、设备报修维修作业

备品备件管理:备品备件领用、备品备件库存管理

工具工装管理:工具工装台账、更换记录、借用归还流程

能源管理: 能源仪表台账、检定计划、检定执行与提醒、能源数据采集、能源使用分析

设备绩效分析:设备综合利用率OEE、MTBR、MTBF等

 

 


电话:010-59154789
公司地址:北京朝阳区东三环北路3号幸福大厦B座1319室
邮箱:business@kunfangtech.cn
北京堃方科技有限公司 版权所有  京ICP备17013284号-1